Quản Lý Hệ Thống

Giữa năm 2017, TBS Group đã đặt nền móng đầu tiên bằng việc triển khai chương trình đào tạo chuyên sâu cho đội ngũ quản lý và kỹ thuật. Đây là bước đi chiến lược, tập trung vào phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, chuẩn bị cho tương lai phát triển của nhà máy.

Cuối năm, dự án đã đón nhận cột mốc quan trọng khi Decathlon - đối tác chiến lược quốc tế đầu tiên thực hiện chuyến thăm quan và đánh giá. Song song đó, công tác xây dựng Block 1 được khởi động, đặt nền móng cho cơ sở hạ tầng hiện đại của nhà máy.

2018 là năm đánh dấu nhiều cột mốc quan trọng trong hành trình phát triển của TBS Group. Từ việc khởi công trạm xử lý nước thải hiện đại vào tháng 3, đến thành lập Công đoàn cơ sở - tiếng nói đại diện cho người lao động, TBS Group đã từng bước hoàn thiện cơ sở hạ tầng và thể chế.

Đặc biệt, tháng 11 năm 2018 đã ghi dấu một thời khắc lịch sử khi những đôi giày Decathlon đầu tiên được sản xuất thành công, đáp ứng đầy đủ các tiêu chuẩn khắt khe về chất lượng. Thành công này không chỉ khẳng định năng lực sản xuất mà còn mở ra chương mới trong hành trình phát triển của TBS Group.

Năm 2019 chứng kiến sự phát triển vững mạnh của TBS Group khi dây chuyền sản xuất đi vào hoạt động ổn định. Công ty đã hoàn thiện quy trình sản xuất và đạt được các chỉ tiêu về năng suất, chất lượng theo yêu cầu của đối tác Decathlon.

Đặc biệt, việc tối ưu hóa quy trình sản xuất và nâng cao tay nghề người lao động đã giúp nhà máy duy trì được sự ổn định trong sản xuất, tạo nền tảng vững chắc cho các bước phát triển tiếp theo.

Trong bối cảnh đại dịch COVID-19, TBS Group đã chứng minh khả năng thích ứng xuất sắc thông qua việc áp dụng các giải pháp quản lý linh hoạt. Công ty đã triển khai hệ thống giám sát sản xuất từ xa, đảm bảo hoạt động sản xuất được duy trì ổn định.

Đặc biệt, việc số hóa các quy trình quản lý và báo cáo đã giúp doanh nghiệp duy trì hiệu quả hoạt động trong điều kiện giãn cách xã hội.

2021 là năm TBS Group đẩy mạnh các hoạt động cải tiến và phát triển bền vững. Công ty tập trung vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm, cải thiện môi trường làm việc và tối ưu hóa quy trình sản xuất.

Song song với đó, các chương trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực được triển khai mạnh mẽ, nhằm nâng cao năng lực và kỹ năng cho đội ngũ nhân viên, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường.

Năm 2022 ghi nhận sự phát triển mạnh mẽ về cơ sở hạ tầng của TBS Group. Công ty đã mở rộng thêm các dây chuyền sản xuất mới, tăng công suất và đa dạng hóa sản phẩm.

Việc đầu tư vào trang thiết bị hiện đại cùng với việc tối ưu hóa quy trình sản xuất đã giúp nâng cao đáng kể năng suất và chất lượng sản phẩm.

2023 là năm TBS Group tập trung vào việc nâng cao chất lượng sản xuất thông qua việc cải tiến quy trình và áp dụng các tiêu chuẩn quản lý chất lượng mới. Công ty đã triển khai thành công hệ thống quản lý chất lượng toàn diện.

Bên cạnh đó, các chương trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực được đẩy mạnh, nâng cao tay nghề cho người lao động và cải thiện năng suất sản xuất.

Giai đoạn 2024-2025 mở ra tầm nhìn mới với kế hoạch chuyển đổi số toàn diện. TBS Group tập trung vào việc xây dựng hệ thống quản lý thông minh, số hóa quy trình sản xuất và phát triển các ứng dụng quản lý hiện đại.

Mục tiêu của công ty là từng bước hiện đại hóa nhà máy theo hướng công nghiệp 4.0, nâng cao hiệu quả sản xuất và chất lượng sản phẩm.